Indicateurs clés de performance : Outil pour les comités d’audit

Apprenez-en plus sur le rôle du comité d’audit et sur la façon de mettre au point un processus de surveillance rigoureux à l’égard des ICP présentés dans le rapport de gestion et les communiqués sur les résultats des émetteurs.

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Les indicateurs clés de performance (ICP) peuvent contribuer à répondre aux besoins d’information des parties prenantes, en fournissant des indications sur la performance stratégique et opérationnelle globale des émetteurs.

Étant donné la confiance que les parties prenantes peuvent accorder aux ICP fournis dans le rapport de gestion et les communiqués sur les résultats des émetteurs, il importe que les comités d’audit comprennent pleinement leur rôle de surveillance à l’égard des ICP, notamment en ce qui a trait à la mise au point de processus rigoureux. 

Cette publication peut vous être utile à cet égard. Vous y trouverez : 

  • une description des quatre catégories d’ICP souvent présentés dans le rapport de gestion et les communiqués sur les résultats 
  • un résumé des responsabilités respectives du comité d’audit, du conseil d’administration, de la direction et des auditeurs externes dans la sélection, le calcul et la présentation des ICP
  • six caractéristiques pour vous aider à évaluer le caractère approprié des ICP choisis par la direction
  • un outil personnalisable conçu pour vous aider à exercer une surveillance efficace sur les ICP présentés dans le rapport de gestion et les communiqués sur les résultats.

Public cible :

  • membres du comité d’audit de sociétés ouvertes canadiennes
  • membres de la direction
  • auditeurs externes