Stratégie, risque et gouvernance

Le domaine de compétences Stratégie et gouvernance couvre le rôle de la gouvernance dans l’organisation ainsi que la formulation de stratégies, la conversion de ces stratégies en objectifs et plans d’action spécifiques, et la mise en œuvre de ces plans d’action.

Le guide Acquisitions stratégiques contient des conseils pratiques pour réaliser des acquisitions qui concordent avec la stratégie de l’entreprise.

Dans cette nouvelle édition du guide, les administrateurs trouveront des réponses informatives à 20 questions qu’ils devraient poser aux auditeurs internes pour s’assurer que l’organisation crée de la valeur, à l’heure où les risques se complexifient.

Faits saillants

Mettez vos connaissances à jour et élargissez votre réseau grâce à ce colloque à ne pas manquer (en anglais), qui porte sur les questions et tendances essentielles pour les membres des comités d’audit.

Dans votre entourage se tapit sûrement une personne surendettée. Si vous êtes observateur, vous reconnaîtrez l’un ou plusieurs de ces symptômes.