Stratégie : Cadre de surveillance à l’intention des conseils d’administration
De nombreux conseils ont du mal à exercer une surveillance efficace de la stratégie. Ce document vous offre un cadre pratique pour vous aider à vous acquitter, à titre de membre d’un conseil, de votre devoir de surveillance de la stratégie conçue pour maximiser la valeur pour l’actionnaire.
De nombreux conseils sont conscients que la surveillance stratégique devrait être un processus continu plutôt qu’un exercice annuel, mais plusieurs ont de la difficulté à trouver un modèle efficace et à l’appliquer.
Ce document présente un cadre indispensable conçu pour aider les administrateurs à surveiller efficacement le processus de planification stratégique, de la préparation et l’élaboration de la stratégie à son exécution puis au suivi des résultats.
VOUS APPRENDREZ COMMENT :
- intervenir plus tôt dans le processus
- fixer des attentes fermes concernant la qualité
- ajouter de la valeur
- surveiller la mise en œuvre d’un plan qui soit créateur de valeur pour l’actionnaire
EXEMPLES DE DOCUMENTS INCLUS :
- une ébauche de plan stratégique pour une seule entité
- des questions clés
- une ébauche de plan d’activités annuel