Assemblage de blocs de bois qui forme une image de la planète Terre entourée d’icônes sur la durabilité.

Guide essentiel d’incitation à l’action le long de la chaîne de valeur

Ce cadre peut vous aider à déterminer quels risques et occasions liés à la durabilité recèle la chaîne de valeur de votre organisation.

De plus en plus, les organisations tiennent compte des considérations liées à la durabilité. Or l’application d’un modèle de fonctionnement résolument durable passe par la mobilisation des intéressés et des groupes de l’ensemble de la chaîne de valeur.

Les organisations ont peu de chance d’atteindre leurs cibles de carboneutralité sans le soutien de leur réseau de parties prenantes et d’acteurs du milieu. Pour encourager l’action en durabilité dans cet écosystème interdépendant, elles doivent collaborer et communiquer avec tous ses membres. Savoir saisir les occasions et réduire les risques liés à la durabilité dans la chaîne de valeur, c’est aussi mieux collaborer, gagner en efficacité, réduire les coûts et s’ouvrir à de nouvelles perspectives.

Le Guide essentiel d’incitation à l’action le long de la chaîne de valeur oriente les chefs des finances qui souhaitent :

  • définir et structurer la chaîne de valeur afin de dégager les possibilités et les risques notables en durabilité;
  • déterminer les mesures à prendre en priorité;
  • comprendre, au moyen d’exemples, comment encourager l’action en durabilité le long de la chaîne de valeur.

ÉTUDES DE CAS

Voyez comment ces organisations appliquent le cadre d’incitation à l’action le long de la chaîne de valeur :