Cadre de gestion de la performance du CAM-I : Comment évaluer et améliorer la performance organisationnelle
Comment aider les organisations à déterminer quelles sont les faiblesses de leurs capacités fondamentales et à prioriser les efforts d’amélioration qui apporteront le plus de valeur ajoutée? Découvrez des ressources précieuses pour la mise en œuvre efficace d’un cadre de gestion de la performance dans une organisation.
La gestion de la performance demeure une composante essentielle du succès de toute activité d’une entreprise. Compte tenu de l’importance accrue accordée à la performance organisationnelle et à la reddition de comptes, les attentes sont désormais plus élevées à l’égard de la gestion de la performance.
Le cadre de gestion de la performance du Consortium for Advanced Management International (CAM-I) vise à amener les organisations à moins se concentrer sur la mesure et à plutôt faire de la gestion de la performance un processus durable pour améliorer l’exécution de la stratégie.
La mise en œuvre des huit étapes du cadre offre de nombreux avantages; elle permet :
- de définir les besoins d’amélioration culturels
- de déterminer les besoins d’amélioration fondamentaux
- de contribuer à orienter les efforts d’amélioration
- de guider l’organisation dans la sélection des indicateurs clés de performance stratégiques
- de favoriser une culture durable axée sur la performance