Stratégie : Cadre de surveillance à l’intention des conseils d’administration

De nombreux conseils ont du mal à exercer une surveillance efficace de la stratégie. Ce document vous offre un cadre pratique pour vous aider à vous acquitter, à titre de membre d’un conseil, de votre devoir de surveillance de la stratégie conçue pour maximiser la valeur pour l’actionnaire.

Livre (couverture souple) |  Article nº 04441 |  30 $

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De nombreux conseils sont conscients que la surveillance stratégique devrait être un processus continu plutôt qu’un exercice annuel, mais plusieurs ont de la difficulté à trouver un modèle efficace et à l’appliquer.

Ce document présente un cadre indispensable conçu pour aider les administrateurs à surveiller efficacement le processus de planification stratégique, de la préparation et l’élaboration de la stratégie à son exécution puis au suivi des résultats.

VOUS APPRENDREZ COMMENT :

  • intervenir plus tôt dans le processus
  • fixer des attentes fermes concernant la qualité
  • ajouter de la valeur
  • surveiller la mise en œuvre d’un plan qui soit créateur de valeur pour l’actionnaire

EXEMPLES DE DOCUMENTS INCLUS :

  • une ébauche de plan stratégique pour une seule entité
  • des questions clés
  • une ébauche de plan d’activités annuel