Insufflez de la puissance à vos plans stratégiques. Que vous soyez un propriétaire d’entreprise, un professionnel des affaires ou un comptable professionnel agréé (CPA), les lignes directrices sur la comptabilité de gestion de CPA Canada peuvent vous aider en ce qui a trait à la planification, à l’établissement de prévisions et de budgets, à la gestion des coûts et des produits, et à l’évaluation de la performance.
Chaque série de documents contient un aperçu, des lignes directrices et des études de cas. On y décrit notamment les étapes à suivre pour mettre en œuvre des processus opérationnels dans votre organisation. Les études de cas présentent les meilleures pratiques d’organisations réelles.
Grâce aux lignes directrices sur la comptabilité de gestion, vous serez outillé pour relever les défis et saisir les occasions qui se présentent en toute confiance.
Téléchargez ces outils pour obtenir réponse à vos questions
Cherchez-vous à transformer les actifs incorporels de votre organisation en profits nets?
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Prenez conscience de l’importance de gérer les actifs incorporels de votre organisation.
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Lignes directrices
Suivez un processus en cinq étapes pour identifier, évaluer, cartographier et gérer vos actifs incorporels, ainsi que pour en rendre compte.
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Études de cas
Découvrez comment des organisations de différents secteurs ont optimisé l’exploitation de leurs actifs incorporels.
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Besoin d’aide pour améliorer la performance financière de votre organisation?
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Créez une stratégie de A à Z.
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Lignes directrices
Comblez l’écart entre la formulation et l’exécution des stratégies grâce à ce processus en six étapes.
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Étude de cas :
Toits verts de Saskatchewan
Grâce à cette étude de cas, apprenez comment mettre en place une grille stratégique dans votre organisation.
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Étude de cas :
Wikigear
Améliorez la performance de votre organisation en suivant l’exemple de ce fabricant de vêtements.
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Vous voulez mettre sur pied votre entreprise de rêve?
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Repensez vos façons de faire pour dégager de meilleurs résultats.
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Lignes directrices
Apprenez à composer avec les problèmes courants grâce au schéma de modèle d’affaires.
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Étude de cas :
Nespresso
Apprenez de Nespresso, qui a redéfini le secteur du café.
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Étude de cas :
Secteur du rasage
Prêt à bousculer les idées reçues? Deux sociétés du secteur du rasage vous font part de leurs conseils.
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À la recherche de solutions pour réduire vos coûts sans nuire au service à la clientèle?
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Aidez votre organisation à devenir plus efficiente sans que cela se fasse au détriment des clients.
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Lignes directrices
Apprenez à relever les lacunes dans les processus de votre organisation et à reconnaître les occasions d’amélioration.
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Étude de cas :
ACME
Cette étude de cas portant sur une entreprise de services publics fait la lumière sur la mise en œuvre de la gestion par processus.
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Étude de cas :
CSD
Apprenez comment CSD a réussi à améliorer son service à la clientèle, sa gestion des coûts et sa performance.
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L’incertitude vous tient-elle éveillé?
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Apprenez à prendre des décisions dans des environnements incertains et imprévisibles.
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Lignes directrices
Prenez l’avenir en main en appliquant les six étapes nécessaires pour mettre en œuvre un modèle solide de prise de décisions.
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Études de cas
Découvrez les exemples de deux organisations qui utilisent la planification à l’aide de scénarios de manières différentes.
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