Départ du président et chef de la direction de CPA Canada
Charles-Antoine St-Jean a dirigé CPA Canada en des temps d’incertitudes économiques et sociales sans précédent. (Photo Lindsey Gibeau, Westboro Studio)
Bonjour à vous!
À la fin de l’exercice, le 31 mars, je quitterai mon poste de président et chef de la direction, après bientôt deux ans. Et je suis fier quand je réfléchis aux nombreuses réalisations de CPA Canada et de la profession canadienne de CPA, aux prises avec des défis de taille, dans la bousculade de la pandémie.
Malgré des incertitudes économiques et sociales sans précédent, CPA Canada a su offrir un soutien indéfectible aux CPA et aux parties prenantes. Nous avons aidé nos membres, les entreprises et les particuliers à faire le point sur les répercussions économiques de la COVID-19. L’organisation est devenue une ressource incontournable pour qui souhaitait obtenir des orientations claires sur des enjeux pressants, notamment des précisions sur des questions fiscales. Ressources de confiance, réflexions innovatrices, publications primées, congrès et webinaires éclairants ont été proposés aux intéressés. Ajoutons que les examens nationaux ont été tenus.
La profession comptable canadienne unifiée s’apprête à entamer une deuxième décennie, et il est impératif qu’elle évite de se replier sur elle-même, afin de plutôt s’attacher à cultiver ses relations avec les autres organisations pour défendre des intérêts communs.
La profession se heurte à des difficultés d’envergure mondiale, qui se complexifient. Et ces difficultés, CPA Canada les aborde en étroite collaboration avec des réseaux aux intérêts partagés tels que la Global Accounting Alliance (GAA) et l’International Federation of Accountants (IFAC), pour apporter une valeur concrète, source de retombées économiques et sociales, tant locales que mondiales.
Dans cet esprit, je suis particulièrement fier de nos efforts menés de concerts avec nos alliés pour faire avancer les pratiques de durabilité.
CPA Canada est l’une des 13 organisations comptables qui s’engagent publiquement à réduire leurs émissions de GES pour prendre le virage carboneutre et à proposer à leurs membres des outils pour y parvenir eux aussi. Cet engagement émane des membres du Réseau des organisations comptables de l’Association pour la comptabilité durable (ACD) du prince de Galles. CPA Canada entend soutenir la protection et la remise en état les espaces naturels et, dans cette logique, la GAA a souscrit à l’appel à l’action lancé par la coalition Business for Nature sur le thème Nature is Everyone’s Business.
De plus, l’approche de collaboration adoptée par CPA Canada a fait pencher la balance en faveur du choix de Montréal comme l’un des bureaux du nouveau conseil des normes internationales d’information sur la durabilité (International Sustainability Standards Board ou ISSB). La création de l’ISSB par l’IFRS Foundation, jalon marquant en normalisation, campe aussi le pays comme acteur clé d’un écosystème commun et cohérent d’information sur la durabilité.
Regards et perspectives
Ancrée dans une tradition de gestion saine, éthique et intègre, la profession est bien placée pour tirer parti d’idées novatrices et de compétences essentielles, en vue de favoriser une reprise qui concilie expansion économique et essor social, et qui fait coïncider vitalité, durabilité et responsabilité.
Mais ce n’est qu’un début, et le parcours continue, pour le Canada et la profession. Nous entendons nous investir dans la lutte contre le blanchiment d’argent, entre autres, en collaborant avec les gouvernements et divers organismes pour déjouer les manœuvres des criminels.
Le Canada poursuit sa transition vers une réalité postpandémique et nous devons nous concerter pour nourrir une reprise inclusive. Par ses interventions de littératie financière, la profession outille les Canadiens, mieux renseignés et invités à renforcer leur sécurité financière, gage de bien-être et de stabilité économique.
Les imprévus se succèdent et les préoccupations se recoupent : santé, changements climatiques, affaires, innovation, culture, politique, technologies, les remous n’ont de cesse. La nouvelle Grille de compétences évolutive de la profession sera un bel atout pour former des CPA agiles, tournés vers l’avenir, mais il faut aller au-delà.
Une profession bien placée pour réussir
Je suis heureux d’avoir pu favoriser l’avancement de l’organisation dans sa quête d’excellence, mais je dois passer le flambeau.
D’autres professions que la nôtre luttent pour asseoir leur pertinence devant les bouleversements. J’invite les CPA d’aujourd’hui et de demain à briller, pour façonner leur avenir avec audace et renforcer la profession, bien placée pour surmonter les difficultés économiques, accompagnées d’enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, mais aussi d’occasions à saisir.
Depuis cinq ans, comme président du Conseil sur la comptabilité dans le secteur public, à qui CPA Canada est fière d’offrir un appui financier, puis dans mes fonctions actuelles, j’ai constaté l’ampleur du travail des bénévoles, des membres, des employés et du Conseil d’administration de l’organisation, au bénéfice de l’intérêt public. Merci de m’avoir donné le privilège d’évoluer à vos côtés.
Je remercie aussi les organisations des provinces, des territoires et des Bermudes pour leur engagement constant envers la profession. En conclusion, je me félicite d’avoir choisi ce métier, qui m’a porté bonheur et ouvert tant de portes.
Oui, je suis fier de ce que CPA Canada a accompli, et optimiste tant pour son avenir que pour celui de la profession.
Au revoir!
En savoir plus
Voyez pourquoi les CPA incarnent l’idéal canadien d’une saine gestion, comment l’ombudsman des contribuables défend les droits de service des citoyens et pour quelles raisons CPA Canada plaide pour un régime fiscal repensé.