Surveillance par le conseil : Un cadre pour identifier, comprendre et gérer les risques

Revoir le rôle du conseil dans la surveillance des risques reste un sujet d’actualité dans la foulée de la crise financière et de la récession mondiale. Obtenez des indications et des outils utiles pour vous acquitter de vos responsabilités d’administrateur.

Article nº 04007 |  30 $

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Dans Un cadre de surveillance des risques à l’intention des conseils d’administration, John Caldwell, administrateur et chef de la direction chevronné, traite de l’importance pour le conseil de jouer un rôle plus actif et plus direct dans l’évaluation des risques, et propose un cadre pour y arriver. Découvrez comment un conseil peut aller au-delà de la surveillance traditionnelle des processus de gestion des risques.

Le cadre propose un processus en neuf étapes pour aider les conseils :

  • à mieux identifier les risques cruciaux et à y répondre
  • à comprendre les liens entre les différents risques
  • à comprendre l’effet multiplicateur possible des risques si plusieurs événements défavorables se produisent simultanément.

Le cadre présente une approche pratique pour la surveillance des risques à l’intention des conseils d’administration, dont :

  • le cadre lui-même
  • les étapes à suivre pour le mettre en œuvre
  • une méthode
  • des outils

Apprenez-en plus sur :

  • la définition du contexte
  • l’identification et le classement par catégorie des risques
  • l’analyse des conséquences (et la nouvelle analyse si nécessaire)
  • l’analyse de l’interconnectivité et de l’effet multiplicateur
  • l’établissement de priorités
  • la capacité d’assumer le risque, la tolérance au risque et la propension à prendre des risques
  • le choix d’une stratégie de réponse
  • le suivi

 Nouvelles publications de CPA Canada à venir :

  • Stratégie : Cadre de surveillance à l’intention des conseils d’administration
  • Fusions et acquisitions : Cadre de surveillance à l’intention des conseils d’administration

Faits saillants

Participez à ce rendez-vous annuel (en anglais) des dirigeants financiers d’OSBL pour obtenir des conseils sur la gestion de votre organisation et tirer parti des connaissances d’experts.

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