Conception et mise en œuvre de stratégies
Découvrez une multitude de formations, d’informations et d’autres ressources sur la conception et la mise en œuvre de stratégies. Appliquez les filtres pour préciser le type de document recherché, par exemple des publications, des articles du magazine Pivot, des cours, des webinaires, des blogues, etc.
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Découvrez comment le modèle d’innovation delta peut vous aider à apprécier la valeur de l’innovation avec plus d’exactitude et à adopter une nouvelle perspective.
Ce rapport résume les conclusions d’une étude de CPA Canada et de Deloitte portant sur les plans d’action pour le climat de 20 sociétés ouvertes canadiennes et sur leur diffusion.
En période de changement, bâtir une organisation durable exige un esprit novateur. Découvrez le cadre RAID, qui aide les CPA et leurs organisations à faire preuve de résilience, d’adaptabilité et d’innovation.
Écoutez des administrateurs de sociétés de premier plan discuter des questions de gouvernance les plus urgentes et controversées qui touchent les administrateurs canadiens.
Comment garantir la pertinence à long terme de votre entreprise? Découvrez l’approche de planification stratégique axée sur la valeur qui l’aidera à atteindre ses objectifs de performance, à gérer le changement et à atténuer les risques.
Vous repensez votre stratégie organisationnelle? Voici une étude de cas fictif qui vous montrera comment appliquer une approche axée sur la valeur.
Osez la différence! Découvrez pourquoi les organisations prospères préfèrent l’approche de planification stratégique axée sur la valeur aux méthodes traditionnelles.
Consciente de la valeur de ses employés, la WSIB investit dans une stratégie en santé mentale à l’interne.
Généralement, l’information communiquée par les entreprises est axée strictement sur les facteurs financiers et opérationnels. Manuvie, elle, a relevé le défi de définir et d’évaluer son capital humain.
Si les administrations publiques du monde veulent parvenir à résorber le déficit d’infrastructure à l’échelle mondiale, les comptables doivent participer directement au processus de prise de décisions et être mis à contribution à toutes les étapes du cycle de vie des projets d’infrastructure, et ce, en tant que membres essentiels de l’équipe de professionnels.