Commentaires sur les justes valeurs dans le rapport de gestion

Pour aider les préparateurs à améliorer les commentaires sur les mesures des justes valeurs et les informations liées à celles-ci dans le rapport de gestion.

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Les préparateurs souhaitent savoir comment analyser les justes valeurs dans le rapport de gestion. Le document Commentaires sur les justes valeurs dans le rapport de gestion les aidera à améliorer les observations à ce sujet.

VOUS EN APPRENDREZ DAVANTAGE SUR :

  • les cas où il faut distinguer les mesures en coût historique et en juste valeur dans l’analyse des bénéfices
  • une plus grande variété de facteurs d’évaluation à prendre en compte dans l’explication des résultats
  • l’analyse des montants réalisés et non réalisés séparément des changements dans les paramètres d’évaluation
  • l’examen de la mesure dans laquelle les soldes à la juste valeur ont varié pour des raisons autres que les forces du marché
  • les cas où il pourrait être approprié de mentionner le rendement réalisé sur les actifs et les passifs, en plus du rendement établi en juste valeur
  • les cas où il pourrait être approprié de fournir une analyse intégrée de toutes les mesures et informations en juste valeur qui sont liées

ET SUR…

Diverses façons d’améliorer les commentaires sur les justes valeurs, notamment :
  • expliquer que la juste valeur est un prix d’acheteur et analyser sa pertinence décisionnelle pour l’entité
  • préciser qui sont les intervenants des marchés pertinents utilisés pour déterminer les justes valeurs
  • être précis dans les informations quantifiées
  • décrire en termes clairs les facteurs à l’origine des variations des justes valeurs
  • ventiler les divers niveaux d’actifs et de passifs entre les divisions de l’entreprise qui les détiennent
  • lier le résultat net de niveau 3 à celui de l’ensemble de l’entité

Faits saillants

Mettez vos connaissances à jour et élargissez votre réseau grâce à ce colloque à ne pas manquer (en anglais), qui porte sur les questions et tendances essentielles pour les membres des comités d’audit.

Dans votre entourage se tapit sûrement une personne surendettée. Si vous êtes observateur, vous reconnaîtrez l’un ou plusieurs de ces symptômes.