Planifier à l’aide de scénarios : Une série en trois volets

Apprenez à prendre des décisions organisationnelles dans des environnements incertains, imprévisibles et instables grâce à la planification à l’aide de scénarios. Cette série de trois documents constitue un guide essentiel sur l’approche en six étapes de la planification à l’aide de scénarios.

Cette série de trois documents sur la planification à l’aide de scénarios constitue un ajout précieux à votre processus de gestion des risques. Découvrez comment atteindre un équilibre optimal entre le risque que votre organisation peut tolérer et la performance qu’elle vise grâce à la mise en œuvre d’un modèle solide de prise de décisions.

Vous y trouverez également :

  • un aperçu de la planification à l’aide de scénarios
  • des indications sur le processus en six étapes
  • des études de cas

Apprenez à mieux aborder le risque et l’incertitude pour planifier l’avenir de votre organisation. Cette introduction à la planification par scénarios traite de l’importance d’un modèle solide de prise de décisions.

Apprenez à prendre des décisions pour votre organisation dans un contexte incertain, imprévisible et instable. Un guide d’orientation vous présente les six étapes nécessaires pour mettre en œuvre un modèle solide de prise de décisions.

Découvrez les exemples pratiques de deux organisations qui utilisent la planification à l’aide de scénarios de manières différentes. Vous en saurez plus sur l’application de la méthode des scénarios dans un contexte mondial et au sein d’un organisme sans but lucratif.


Faits saillants

Mettez vos connaissances à jour et élargissez votre réseau grâce à ce colloque à ne pas manquer (en anglais), qui porte sur les questions et tendances essentielles pour les membres des comités d’audit.

Dans votre entourage se tapit sûrement une personne surendettée. Si vous êtes observateur, vous reconnaîtrez l’un ou plusieurs de ces symptômes.