Gestion des coûts

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Apprenez comment identifier et exploiter les inducteurs incorporels qui assureront le succès de votre organisation.

Il s’agit de l’une des deux études de cas sur la gestion par processus (GPP) publiées jusqu’ici. Cet exemple présente la mise en œuvre de la GPP vécue par une entreprise de services publics.

Il s’agit de l’une des deux études de cas sur la gestion par processus (GPP) publiées jusqu’ici. Cet exemple présente la mise en œuvre de la GPP vécue par une entreprise de distribution de papier.

Découvrez comment identifier et exploiter les inducteurs incorporels de succès futur de votre organisation, et prenez conscience de l’importance de gérer ses actifs incorporels, notamment son capital humain, son capital relationnel et son capital structurel.

Apprenez à identifier, à évaluer, à cartographier et à gérer vos actifs incorporels ainsi qu’à en rendre compte. Suivez un processus en cinq étapes pour transformer vos actifs incorporels en profits nets.

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