Statistique Canada : Lauréate d’un prix Innovation 2016

Pour sa contribution à la transformation de la prestation des services financiers et des autres services généraux, l’équipe du projet Examen et automatisation des processus administratifs de Statistique Canada a remporté un prix Innovation 2016.

L’équipe du projet Examen et automatisation des processus administratifs de Statistique Canada a été nommée finaliste dans la catégorie Innovation grâce à son initiative audacieuse qui a transformé la prestation des services intégrés de l’agence. Le projet a permis d’accroître l’importance stratégique des services financiers et des autres services intégrés et de maintenir à de faibles coûts les activités de soutien aux programmes.  

L’initiative se fondait sur les principes suivants : simplicité, fiabilité, capacité de réponse, responsabilité et efficacité.

Les Services intégrés ont adopté un modèle de prestation de services à différents niveaux, remanié les processus et le déroulement des opérations et centralisé plus de 30 unités administratives responsables de la prestation de services en finances, en ressources humaines, en approvisionnement et de services administratifs. Le nouveau modèle permet d’uniformiser la prestation de services, de mesurer la performance, de clarifier les attentes des clients et d’optimiser l’utilisation des ressources.

De plus, une plus grande importance a été accordée au rôle stratégique d’agent financier, qui est davantage appelé à offrir des conseils d’expert et à réaliser des analyses financières. Reconnus comme des membres clés de comités de gestion de programmes, les agents financiers donnent leur point de vue sur les rapports financiers mensuels, évaluent les coûts de nouveaux sondages, analysent les diverses options d’investissement, etc.

Grâce à la réharmonisation des ressources de l’agence, une petite équipe affectée à l’amélioration continue des pratiques de gestion de l’organisation, des finances et de l’administration a été mise sur pied, et il est maintenant plus facile de répondre rapidement dans un environnement commercial en constante évolution.

L’investissement dans ce projet de trois ans a été entièrement remboursé deux ans après sa mise en œuvre.

Membres de l’équipe :

Jessica Berthiaume, Recrutement, volet rotation, Direction de la planification intégrée et financière
Pamela Best, directrice de projet
Lucie Bisson, chef de sous-section
Martin Chapman, directeur de projet, Finances
Jocelyne Charron, directrice, Division des services financiers et administratifs
Mélanie Dubois, chef, Finances
Carole Chamberlain, Recrutement, volet rotation, Direction de la planification intégrée et financière
Julie Charron, Recrutement, volet rotation, Direction de la planification intégrée et financière
Mélanie Collins, Recrutement, volet rotation, Direction de la planification intégrée et financière
Elizabeth Cotnam, Recrutement, volet rotation, Direction de la planification intégrée et financière
Stéphane Dufour, cadre responsable du projet, dirigeant principal des finances, statisticien en chef adjoint, Services intégrés
Catherine Grosleau, Recrutement, volet rotation, Direction de la planification intégrée et financière
Fabienne Guindon-Lopez, Recrutement, volet rotation, Direction de la planification intégrée et financière
Wendy Hadley, chef d’équipe, Finances
Sean Kew, chef d’équipe, Finances
Jason Kirby, chef de systèmes (TI)
Monia Lahaie, cadre responsable du projet, chef des finances, directrice générale, Finances
Annick Laurin, chef d’équipe, Finances
Kathleen Mitchell, directrice, Direction de la planification intégrée et financière
Terry Rickan, chargé de TI du projet
Carl St-Amand, directeur, Division de la divulgation financière
Anne-Marie Vachon, Recrutement, volet rotation, Direction de la planification intégrée et financière
Sylvain Vallée, chef d’équipe, Finances
Rebecca Van Tuyl, chef d’équipe, RH
Winnie Wong, Recrutement, volet rotation, Direction de la planification intégrée et financière

Faits saillants

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