Enquête 2016 sur l’état de la profession d’auditeur interne

Cette publication (en anglais seulement) vous fera découvrir les liens qui existent entre l’efficacité du leadership de la fonction d’audit interne et la valeur qu’elle confère. Un leadership solide peut contribuer grandement à améliorer la coordination des parties prenantes et à accroître la création de valeur.

Cette publication de PwC, intitulée 2016 State of the Internal Audit Profession Study (enquête 2016 sur l’état de la profession d’auditeur interne), révèle que les chefs de la direction sont de plus en plus préoccupés par une variété de risques, notamment les grandes menaces associées à la surréglementation et à l’incertitude géopolitique.

PRINCIPALES CONSTATATIONS :

  • 96 % des chefs de l’audit interne très efficaces sont certains de pouvoir préserver une vision pour la fonction, et ce, même en période de changement important
  • 54 % des répondants disent que l’audit interne confère une valeur ajoutée considérable
  • 28 % jugent que le chef de l’audit interne est très efficace
  • 16 % considèrent la fonction d’audit interne comme étant à même de jouer un rôle de conseiller de confiance
  • 65 % indiquent que l’audit interne obtient de bons résultats dans l’ensemble
  • 25 % considèrent la fonction d’audit interne comme apte à résoudre les problèmes
  • les données recueillies sur trois ans révèlent que les parties prenantes ont une perception moins favorable de la valeur de l’audit interne et que la performance est stagnante
  • 71 % des répondants indiquent que leur organisation gère bien les risques
  • les cinq caractéristiques impondérables des chefs de l’audit interne les plus efficaces sont les suivantes :
    • vision
    • talent
    • positionnement
    • communication
    • alignement sur l’orientation stratégique de l’organisation 
  • les caractéristiques communes des chefs de l’audit interne très efficaces indiquent que la majorité d’entre eux ont adopté un plan stratégique, car ils :
    • recourent à la cotraitance pour compléter leur équipe interne
    • ont un sens aigu des affaires et énoncent clairement leurs observations sur les risques stratégiques
    • sont d’excellents communicateurs
    • ont une fonction d’audit interne qui réussit à faire converger l’étendue des attributions et le plan d’audit avec l’orientation stratégique de l’organisation

À propos de l’auteur

CPA Canada


Faits saillants

Pour ne rien manquer des principales mesures du #budget2017, suivez CPA Canada sur les médias sociaux et regardez notre vidéo en direct.

Notre Répertoire des cabinets de CPA vous permet de trouver des cabinets de CPA au Canada grâce à une carte interactive et à différents critères de recherche.

Présenté par CPA Canada et CPA Ontario, le congrès national UNIS (en anglais) est un rendez-vous annuel incontournable qui propose un programme multidisciplinaire approfondi à tous les CPA qui souhaitent rester maîtres du jeu.