Rick Timlick

Rick Timlick est un expert en gestion de la performance qui compte de nombreuses réalisations à son actif. Il a conseillé des cadres supérieurs et des dirigeants dans diverses régions du monde et possède une vaste expérience dans le milieu des affaires, dont 20 années dans des postes de direction et de soutien à la direction.

M. Timlick a notamment assumé l’entière responsabilité de la gestion de comptes de résultats, de la planification stratégique, de l’exploitation, de l’expansion des activités, du marketing et de la gestion des ventes. Reconnu comme un excellent leader qui établit des relations de confiance avec ses clients, M. Timlick aide les conseils d’administration, les chefs de la direction et les dirigeants à mener des changements organisationnels qui se traduisent par une augmentation du résultat net.

À titre de conseiller, il a par ailleurs participé à des transformations complètes d’organisations, à la gestion d’enjeux opérationnels complexes, à l’accompagnement d’équipes de hauts dirigeants, à de gros travaux de réaménagement des processus ainsi qu’à la conception de plans stratégiques pour des chefs de la direction et des conseils d’administration.

M. Timlick se spécialise dans les domaines suivants :

Leadership et stratégie : leadership stratégique, accompagnement de chefs de la direction et de dirigeants, formation en leadership visant à améliorer la performance, planification stratégique, et création de vision, de mission et de valeurs fondamentales pour l’entreprise

Gestion de crises et redressements d’entreprises : conseils aux administrateurs et chefs de la direction à des fins d’examen ou d’élaboration de plans de gestion de crises; atténuation de crises pour les chefs de la direction, les conseils se trouvant dans une impasse et les équipes de cadres supérieurs; et élaboration, examen et mise en œuvre de stratégies de redressement

Amélioration du rendement des entreprises : élaboration sur mesure de systèmes de gestion rigoureux visant à améliorer le fonctionnement et la rentabilité de l’entreprise; enseignement des connaissances fondamentales en gestion et facilitation de leur mise en œuvre dans l’ensemble de l’entreprise; et déploiement et exécution de plans stratégiques et opérationnels

Faits saillants

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