Passer au contenu principal
Des bénévoles se consultent sur la planification et la gestion autour d’une table

Planification et gestion de la stratégie dans les OSBL

Vous savez où mener votre OSBL, mais non comment y arriver? Prenez de meilleures décisions en faisant concorder les objectifs stratégiques de l’organisation avec sa mission et sa vision (cours en anglais).

La planification stratégique est une compétence fondamentale pour les dirigeants d’OSBL. Savoir prévoir en tenant compte de l’avenir vous aidera à déterminer où se trouve l’organisation aujourd’hui, où elle peut aller demain, et comment faire de cette vision une réalité.

Suivez ce cours en ligne, offert en anglais seulement sous le titre Strategy Planning and Management in Not-For-Profit Organizations, pour en savoir plus sur le processus de planification stratégique dans les organismes de bienfaisance et les OSBL. Vous verrez entre autres des pratiques exemplaires pour mettre en œuvre le plan stratégique et assurer une saine gestion financière, afin de favoriser l’atteinte des objectifs de votre OSBL, peu importe sa taille ou son but.

Vous aurez aussi l’occasion d’évaluer votre rôle dans l’élaboration, l’exécution et le suivi des stratégies, et de vous pencher sur des orientations éclairées en vue de renforcer vos compétences de leadership tout comme l’efficacité organisationnelle.

Remarque : Ce cours peut être suivi individuellement ou dans le cadre du deuxième volet du programme de formation axé sur le secteur des OSBL, sur le thème de la gestion de la stratégie et des risques (donné en anglais sous le titre Not-for-Profit Certificate II: Managing Strategy and Risk).

Vous en saurez plus sur :

  • l’importance de la planification stratégique pour les OSBL
  • la concordance entre la mission, les objectifs et les stratégies de votre organisation
  • la création d’un plan stratégique efficace
  • les pratiques exemplaires pour une mise en œuvre réussie du plan stratégique
  • l’analyse du processus stratégique de votre organisation
  • le suivi, l’analyse et l’adaptation d’un plan stratégique

Public cible :

  • CPA qui désirent se familiariser avec le secteur des OSBL
  • administrateurs et comptables qui évoluent dans le secteur des OSBL
  • professionnels de la finance du secteur des OSBL
  • dirigeants qui veulent acquérir des compétences en planification stratégique pour les OSBL

Ce cours ne s’adresse pas aux professionnels des entités du secteur public.

Plus de détails :

Conférenciers+

Personne-ressource :

Perfectionnement et soutien des membres

Tél. : 1-800-268-3793

Courriel : [email protected]